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- 约 20页
- 2023-03-22 发布于浙江
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本科论文
摘 要
随着经济社会的发展和市场经济的高速扩张,人们逐渐意识到企业的
发展不能仅靠规模的扩大或者资金的累积,更要依靠企业内部经营管理的
控制。自《企业内部控制基本规范》发布之后,内部控制逐渐成为企业经
营发展不可缺少的组成之一。如何加强存货管理,提高企业的存货周转率,
已经成为管理层的基本考量。而在食品行业中,由于消费者对产品的质量
问题要求高且重视,所以对于存货的管控基本上处于企业内部经营管理的
核心地位。
因此,本文以存货管理为重点,以丹东阳鸣面包厂为例,基于一定的文
献参考,以存货控制的相关理论为基础,探究该厂存货控制中存在的管理
模式不科学、盘点流于形式、进销信息不一致等问题。同时,本文经过结
合该厂的经营管理模式,制定科学的管理模式,完善进销管理体系,明确
相关管理责任,提高内部控制水平,从而使工厂对存货有清晰有效的决策
和控制,进而提高工厂竞争力,降低相关经营成本。
关键词:存货盘点;存货;采购计划
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