提高捞床作业的生产效率.pdfVIP

2005/01/15 重新整理，希望能为大家带来帮助 资料部全，凭记忆编写，有疑问之处可发邮件xiques@163.com 第 1 页 共 43 页 2 个秒表，每次同时测量2 台机器平均每次测量在5Hr,共花费感谢 阅读 数据库结构与使用，在后面说明 第 2 页 共 43 页 第 3 页 共 43 页 第 4 页 共 43 页 辅助劳动时间”换板作业” 占用时间比例很大，故需对此做详细分析。整理数据库数据。精品文档放心下载 第 5 页 共 43 页 第 6 页 共 43 页 第 7 页 共 43 页 第 8 页 共 43 页 稼动率由50%提升到70 ％，实际产能增加40 ％精品文档放心下载 第 9 页 共 43 页 第 10 页 共 43 页 第 11 页 共 43 页 第 12 页 共 43 页 对冲捞课的生产记录表进行调整，调整了工时填写表，以更符合统计方便，并采取措施确保作业员填写正确。谢 谢阅读 从五月份开始便以统计生产记录表和工时表的数据来进行工时分析。谢谢阅读 连续几个月的数据表明，改善是个持续的过程。在点点滴滴的进步中，产能得到了极大的提升。感谢阅读 到9 月份，稼动率从50 ％提高到87.5 ％,增长78 ％感谢阅读 100% 捞床作业稼动率提升曲线图 90% 稼动率 87. 5% 80% 78. 0% 70% 75. 4% 72. 3% 60% 61. 7% 50% 50% 40% 30% 月份 20% 1999- 04 1999- 05 1999- 06 1999- 07 1999- 08 1999- 09 感谢阅读 效益评估： 9 月份起公司进行扩产，捞床原有7 台机器，6 台专用生产，1 台部分用于工程试验。 精品文档放心下载 根据IE 扩产评估，需增加6 台设备,价格平均15 万美元/ 台。从10 月份起，机器陆续到来。 谢谢阅读 对此，扩产至少节约了120 万美元。 (6 台＋6 台)*70%*15=8.4 台*15 ＝126 万美元感谢阅读 进行改善的相关人员都得到了奖励，冲捞课配合改善的工程师得到了提拔。精品文档放心下载 第 13 页 共 43