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第三讲 生产作业控制
重点：
（1） 生产作业控制的主要过程
（2） 排程
（3） 物流平衡与能力平衡
（4） 瓶颈资源生产作业计划编制方法
难点：
（1） 根据负荷率确定瓶颈
疑点：
物流平衡与能力平衡
1、不同生产类型下生产作业计划的特点（理解）
（1）大批量生产
特征：
生产的品种、数量有限，且相对稳定；
每一品种的产量大，生产的重复性强；
生产的专业化程度高；
生产线的生产能力是按规定的产量要求设计配置的。
（2）多品种批量生
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