水运工程监理质量控制主动控制探究（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

水运工程监理质量控制主动控制探究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程监理”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5822字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：水运工程监理质量控制主动控制探究 2 1工程项目进度影响因素的分析 2 2监理工作主动控制的方法及措施 3 2.1进度控制总体工作方法 3 2.1.1关键线路控制 3 2.1.2计划进度控制 3 2.1.3工程形象目标控制 3 2.2进度控制施工阶段工作方法 3 2.3进度控制施工阶段工作措施 5 3总结及展望 6 文2：水运工程监理质量控制主动控制的强化措施 6 2 水运工程监理质量控制主动控制的强化措施 8 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 水运工程监理质量控制主动控制探究（建筑设计及理论论文资料） 文1：水运工程监理质量控制主动控制探究 随着社会经济的不断进步，我国的水运工程得到了快速发展，水运工程建设要求不断提高。进度控制对建设项目投资的经济要想影响极大，因此监理进度控制的目的就是采取控制措施，力争项目投产时间目标的实现，进度控制作为监理工作四大控制目标之一，应该引起相关人员的充分重视，采取合理有效的措施加强水运工程建设进度方面的监理工作。本项研究以本公司监理的某码头改造项目为依托，主要对水运工程监理进度控制的强化性研究，同时对预先可能出现的影响工期问题进行分析和预测，并拟定出针对性的预防措施。 1工程项目进度影响因素的分析 影响工程项目进度的因素很多，诸如技术原因，环境条件、水文气候因素、材料设备采购、资金筹措、组织协调、政治原因等。体现在以下几个方面：①建设工程的工作量及工程复杂程度。工程量越大，工程越复杂，工期越长。②发包人对工期的要求。基于任何工程都有其特定目的，发包人完全有可能有某种特殊考虑提出相应的工期要求。③建设资金到位情况及计划安排。资金的计划及到位情况缓慢会导致工期延长。④设备的制造安装周期及运输条件。设备制造、安装、调试、运输都占用一定工期[1]。⑤材料采购（生产）运输条件。材料采购（生产）必须与进度协调。⑥有效工作时间。天气、环境、有效气候将影响有效工作时间。⑦承包人的施工能力和水平。⑧其他不可预见因素的影响。 2监理工作主动控制的方法及措施 2.1进度控制总体工作方法 2.1.1关键线路控制 依据总工期及总进度计划，编制关键线路进行控制。监理工程师重点审查分析勘察纲要、设计出图计划以及施工组织设计的方案，协调督促落实各阶段进度措施[2]。根据以往类似工程的监理经验以及本工程的实际特点和施工工艺特点认为，本工程的关键节点主要是勘察进度、设计进度、桩基施工、码头横梁和墩台施工等。 2.1.2计划进度控制 按总进度计划→年度计划→季度计划→月度进度计划进行分解，关键线路上采取月计划、周检查、日跟踪的办法，加强日常动态控制，发现问题及时予以分析协调解决。 2.1.3工程形象目标控制 为避免工程计划执行不均衡性或前松后紧现象，分年度按总进度计划和业主需要提前设置若干个控制性进度节点进行考核，为业主决策提供依据。 2.2进度控制施工阶段工作方法 在施工准备阶段，监理工程师会认真审查承包商施工进度计划、审查承包商提交的开工申请报告、检查各方落实施工准备工作的情况并签署开工令。在工程施工过程中，审批各分项工程、年度、季度、月度和周的施工计划，控制工程进度目标，定期检查施工进度的执行情况，发现偏差及时督促承包商分析原因、研究对策，采取措施使工程进度符合合同规定的工期要求。 根据合同确定的总工期，审核项目施工总进度控制计划，分年度、季度和月度计划并督促实施。 严格审查承包商提交的施工组织设计，对承包商投入的人力、设备、材料等进行动态跟踪，根据施工网络图进行经常性控制；对报送的统计报表与实际生产情况相比较、分析，发现问题并及时反馈信息；提出要求采取措施确保进度，使工程达到均衡的科学化施工。 严格控制进度网络计划中关键线路上的主要控制节点和重要工序，着重控制关键性分部工程和分项工程施工工期[3]。以控制阶段工期目标的实现来确保整体工程总进度目标的实现。 对关键工序的施工方案进行技术讨论和论证，督促承包商做好组织、管理、技术措施等方面的准备，保证施工工期。 做好承包商和业主在物资、设备、器材和资金供应方面的协调工作，确保计划进度的实现。 对进度施工延期或进度提前的原因做专门的分析，做出处理并报告业主。 监理工程师对承包商的劳动力和机械设备的配备以及机械设备的运行状况要随时检查或者定期