建筑工程管理信息化（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

建筑工程管理信息化（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5394字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑工程管理信息化 1 3.建筑工程管理信息化对策 3 3.1加强信息系统和软件开发 3 文2：建筑工程管理信息化现状及策略 6 1建筑工程管理信息化的现状分析 6 1．1信息化认识程度不高 6 1．2管理观念过于陈旧 7 1．3管理信息化水平整体偏低 7 2完善建筑工程管理信息化的策略 7 2．1增强企业信息化管理意识 8 2．2加强管理信息化系统平台的建设 8 2．3注重管理信息化人才的培养 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理信息化（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程管理信息化 引言： 在信息技术迅速发展的背景下，建筑企业纷纷引入信息化管理的概念。在部分企业率先建设与开发了内部局域网和部分信息化管理体系等。大量的运用建筑项目管理信息化，对提高中国建筑项目的施工技术与管理模式都有着特别大的推动效果，对促进建筑行业的发展有关键的意义。对企业而言，一个自我创新的过程就是完成管理的信息化，也是一个持续完善的阶段，也需要进一步的讨论与分析其特征与意义。 1.建筑工程管理信息化的深远意义 大家都知道，建筑项目相对复杂的工作程序，而且相对长时代的项目建设时间，所牵涉很多人员、行业与单位，来自每一个方面的资料与信息也相对复杂，相对难管理，需要很多的项目管理人员来做好自已的工作，各自管理好自已的工作，然后建筑项目管理工作才可以保持正常的实施。而随着持续发展国家社会经济和信息科技，信息化技术可以把中国陈旧的图纸、单据、表格与纸质文件等方式的管理内容以更加先进的信息化管理体系来分类管理与资源共享，如此人力与时间可以最大程度的减少，使人为出现的错误降低，这样建筑项目进度与质量就可以合理的促进提高。与此同时，随着国家的迅速发展，也迅速的发展了建筑项目行业，也在持续增加建筑项目的数量，这让建筑项目单位会有更多不一样的工程实施管理，管理就变得更加复杂的内容，而应用信息化软件来实施收集、整理、传递与共享不一样项目的图纸、表格、单据与各种文件，然后使建筑项目单位的工作效率合理的提高了，然后推动建筑项目施工效率与施工质量的合理提高，这样建筑项目工程可以成功开工、建设与完工。由此能见，在建筑项目管理的时候应用信息化技术来让管理效果提高是特别重要的，也是建筑项目行业或者企业发展的关键方法与途径。 2.建筑工程管理的信息化现状 建筑项目施工通过几年的讨论和实际已经渐渐建成了一套符合中国国情的管理系统，当前探讨与研究建筑项目管理信息化建设，已经渐渐成为了建筑项目管理方面研究的一各核心与热点。随着信息化技术的持续发展，在建筑项目施工企业、管理部门等工作中网络系统、计算机和项目管理有关软件等获得了大量的运用；就信息公开而言，非常多个人网站和个人网站上都供应了部分相关法律标准、规划等有关信息，为有关企业运用和调查供应方便；就学习和交流方面来说，计算网络之上有非常多社区和论坛，其可以给项目管理工作的展开供应有关的资料，并且可以就现实遇到的部分问题实施讨论，然后把相关的解决方案等找出来。除此以外，信息管理体系已经依据有关标准要求在建筑项目管理之中运用。 3.建筑工程管理信息化对策 3.1加强信息系统和软件开发 在建筑项目施工期间，最为关键与重要的原因是施工环境，并且这个原因会直接影响到建筑项目的前期预算与后期的质量。在这基础上，由于国外的软件在中国的环境适应程度存在较大的差异，在中国建筑行业的大环境中非常难获得适应。所以，加强中国自身体系与软件的开发和研究是特别重要的。和国外的软件对比来看，中国的软件能够依据现实的施工状况，要科学的调整参数，保证工作正确的数据，然后让建筑企业的经济效益提高。 3.2建筑工程管理信息化目标要清楚确定 在改革建筑项目管理信息化以前，就要先实施清楚确定相关的改革目标。要随着国家的持续发展实施改变建筑项目管理信息化的改革目标，保证每一个施工单位都可以实施信息化交流，建设无纸化的信息交流平台，在这个平台上发布相关的信息，如此成本就能够降低了，可以合理的提高质量与效率，这样就能增强行业的竞争力。这些大型工程有非常强的示范作用，然后能够在别的大型项目建设上进行推广，一直到最后在整个行业上实施全面的推广。 3.3完善管理制度 在建设建设项目管理信息的时候，网络信息技术我们要进行充分的运用，然而建设信息化不单单是改善