- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
抽水蓄能电站运行岗位设置及倒班方式浅谈(电力系统及自动化论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5638字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:抽水蓄能电站运行岗位设置及倒班方式浅谈 2
一、抽水蓄能电站运行管理内容 2
二、抽水蓄能电站运行部门管理特点 3
三、运行部岗位设置及特点 3
1、部门岗位设置特点 4
2、值内岗位设置特点 4
四、运行值设置及倒班方式 5
1、机构设置特点 5
2、倒班方式特点 6
五、结束语 6
文2:人员岗位设置及管理探讨 7
1研究背景 7
2秘书岗位管理现状及存在问题 7
21未建立统一的岗位要求和标准 7
22管理部门未直接参与管理和考核 8
23其他科研单位管理情况调研 8
3秘书岗位的设置及管理建议 8
31统一岗位任职条件和工作职责 9
311秘书岗位任职条件 9
312秘书岗位工作职责 9
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
抽水蓄能电站运行岗位设置及倒班方式浅谈(电力系统及自动化论文资料)
文1:抽水蓄能电站运行岗位设置及倒班方式浅谈
抽水蓄能电站是利用电网用电负荷低谷时的电能将水抽至上水库,在电网用电负荷高峰期在放水至下水库发电的水电站。它可将电网负荷低时的多余电能转变为电网高峰时期的高价值电能,具有削峰填谷、调频调相,事故备用(黑启动)等功能以及响应速度快等特点,还可提高清洁能源的综合利用率,减少低谷期风电弃风,增加电力系统中火电和核电的效率,在提高电网安全经济运行和减少能源损耗等方面均发挥了重要作用,已成为电网不可或缺的组成部分。
一、抽水蓄能电站运行管理内容
抽水蓄能电站的运行管理由专门的运行部门负责,主要工作内容有全厂机电设备、水工建筑、泄洪设施的运行管理、安全经济运行及相关设备的调度协调等工作。其主要职责有:
1、执行电力调度、水库调度和防洪调度指令;
2、负责全站机电设备、水工建筑的运行监视、操作、事故处理;
3、负责检修维护、事故处理安全措施的审核许可和现场隔离措施的执行;
4、负责设备设施的巡回检查工作;组织开展设备的运行分析和健康诊断;
5、负责运行管理各项制度、运行规程、运行图册等技术资料的编制修订和宣贯执行;
6、负责电站的应急处置,组织开展事故预想、反事故演习并参与实战演练;
7、开展运行人员业务技能培训,持续提高各岗位人员技术水平和业务能力。
二、抽水蓄能电站运行部门管理特点
运行部门管理的设备多,区域广,机组工况多且开停机及转换频繁;既要注重全局,又要注重细节;既要维护制度的严肃性,又要考虑实际情况及生产计划的完成;还有平时工作体现不出,关键时刻必须顶上的特点。常出现部门要求比较粗不慎具体,与现场出现问题的本质有差别,管理要求不好落实的问题,为了避免导致管理上的缺失,需要管理人员与具体工作内容紧密联系,要明白安全生产工作应该从细节抓起,所有细节错误的发展和延伸可能会导致无法挽回的局面,而且不利于整体运行队伍严谨、细致、担当工作作风的培养,所以设置以值内管理和部门监督检查指导双重管理模式,对运行日常工作的过程管理采取实时发现实时纠正,特别对细微的事件也要放大展开来讲,对可能产生的后果要让各级人员重视并达成共识,使日常工作更规范更严谨,确保安全生产责任和安全意识处于高压态势,有效落实岗位职责,人员能力才会逐步提高,使运行管理既全面又科学。
三、运行部岗位设置及特点
运行部岗位设置有主任、副主任、高级主管、值长、副值长、主值班员、副值班员、综合管理员等。其中高级主管岗位分为安全高级主管和技术高级主管。安全高级主管主要职责是协助部门负责人做好运行部分管范围内的安全技术管理工作,指导各值落实安全管理制度、开展安全培训及考核、组织安全检查及监督。负责开展部门各类安全生产活动,参与危险源辨识、隐患排查、事故调查,对设备异常情况进行分析,制定设备改进方案及相应技术措施;负责部门安全生产分析、两票执行分析等。负责部门工器具的定期校验、台账记录、使用培训等日常维护与管理以及劳保防护用品的计划申领等工作。通过检查、监督、落实相关规章制度,保证电站设备的安全、经济运行。技术高级主管主要职责是协助部门负责人做好运行部技术管理工作,监督部门定期工作的落实检查,参与对设备异常情况进行分析,制定设备改进方案及相应技术措施,编制各类技术报告、总结,收集整理各种技术资料,建立健全设备、生产技术台帐及图纸、现场操作指南、技术档案等,负责
您可能关注的文档
- 精装饰工程监理控制要点(建筑设计及理论范文).doc
- 建筑工程防渗漏施工技术简述(建筑设计及理论论文资料).doc
- 探讨超薄浮法电子玻璃的成型与退火工艺吴星达(建筑设计及理论论文资料).doc
- 建筑工程技术控制要点与优化措施(社会学范文).doc
- 试论建筑工程造价全过程控制(文化科学论文资料).doc
- 浅谈电能表计量误差及减少设置误差的有效方法(教学资料).doc
- 水利工程质量管理工作中的问题及对策(建筑设计及理论论文资料).doc
- 电梯机械设计合理化分析(工程地质学论文资料).doc
- 水利工程项目施工管理(建筑设计及理论范文).doc
- 混凝土搅拌站废浆制备泡沫混凝土技术研究(建筑设计及理论范文).doc
- 建筑工程施工新技术在施工中的运用(文化科学范文).doc
- 电子技术基础课程教学改革浅见(教学资料).doc
- 简述电力工程项目风险的管理与控制(电力系统及自动化论文资料).doc
- 公路路基施工技术及质量控制分析(建筑设计及理论论文资料).doc
- 新形势下装饰工程造价的影响因素研究(文化科学论文资料).doc
- 试分析工业与民用建筑施工技术(建筑设计及理论论文资料).doc
- 论述高层建筑暖通空调系统设计中应注意的问题(建筑技术科学论文资料).doc
- 浅析岩土工程勘查中的水文地质问题(建筑技术科学论文资料).doc
- 浅谈高速公路施工中成本控制(建筑设计及理论论文资料).doc
- 如何做好电力工程质量控制的探讨(电力系统及自动化论文资料).doc
最近下载
- 新能源汽车电缆材料研发与应用.docx VIP
- ANSA入门基础教程16-面网格划分-手动修改和提高网格质量.pdf VIP
- 《福建省建筑工程清水混凝土施工技术规程》.pdf VIP
- 高中数学公式知识点填空-填空版.pdf VIP
- Vacon-100安装调试说明书手册.pdf VIP
- 印刷厂粘盒部计件单价管理规定.docx VIP
- 日产-NISSAN GT-R-产品使用说明书-GT-R 2014款-GLRNLYGR35ZQADE4-GT-R用户手册.pdf VIP
- 个人房屋买卖定金合同.doc VIP
- GoldenEye《007之黄金眼(1995)》完整中英文对照剧本.docx VIP
- 三全食品与湾仔码头财务管理案例分析之一.docx VIP
文档评论(0)