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公司的企业文化,很多时候只是一种老板文化,特别是开始之初。很多时候,企业文化,是因为老板
认同,然后才会推广到整个公司,形成公司文化。企业文化,只有变成员工真正内心认同认可的文化,
才能真正地称之为企业文化,广大的员工才会真的去实践去执行。那么,如何才能使老板的文化变成
全体员工内心真正认可的文化?
一般来说,企业文化建设大致分为三个时期:导入期,主要工作是进行企业文化的宣贯,使得员
工了解并认识企业文化;深化期,主要工作是在继续加强宣贯的同时,在各个方面发力,使员工认同
企业文化,使公司的企业文化理念变成员工工作和生活的指导;提升期,主要工作是巩固前期成果,
使企业文
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