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浅议企业材料采购成本控制中的供应商审计［摘要］材料采购业务是企业成本控制的基础环节，材料采购成本控制的 好坏很大程度上决定了企业成本控制的成败。本文调查研究长安福特汽 车有限公司的材料采购业务后，总结了跨国公司在材料采购中通过供应 商审计进行成本控制的经验，探讨了供应商审计的概念、目的、对象和 福呈等。 ［关键词］材料采购供应商审计 成本控制是企业的核心竞争力之一。产品成本不仅要在企业生产过 程中得到控制，还应在供应商的产品生产过程中得到控制，这是上游成 本控制的体现。一个好的企业应该对供应商的审计给予足够的重视，审 计工作做得好，原材料的成本和质量所造成的问题就可以得到最大程度 的减少。本文主要就是探讨企业在材料采购成本控制中如何进行有效的 供应商审计。 一、供应商审计的产生 供应商审计(supplier audit)是指企业采购部门负责与外部供应商 就采购订单和合同进行谈判，在合同中确定〃有权审计条款〃，保证企 业有权在某些情况下对供应商提供的产品的生产成本等资料进行审计。 通过供应商审计，企业能够有效地防止采购回来的原材料成本过高。 供应商审计这一理念最早出现在1963年美国颁布的药品生产质量 管理规范(good manufacturing practice , gmp )中。gmp 是适应保 证药品生产质量管理的需要而产生的。最初药品的质量是通过放行前检 测来保证的，频繁发