设备制造业的现金流量管理.docxVIP

设备制造企业收入实现的特点是：除少量现款现货交易外，大部分采取 分期收款的方式，其款项的收取一般可分为预收货款、到货款、初验款、 终验款、质保款五部分，一份订单货款的完全收现要用一年左右时间。 因此该行业的现金流量管理十分重要。 (-)业务活动取舍的现金流量管理 企业所从事的业务活动主要包括：经营活动、投资活动、筹资活动 和其他活动四个部分。企业如何评价这些活动是否继续下去呢？ 我们可以通过波士顿矩阵法来分析。波士顿矩阵的横轴表示企业在 产业中的相对市场份额，即企业某项业务的市场份额与这个市场上最大 的竞争对手的市场份额之比，它反映企业在市场上的竞争地位；纵轴表 示市场增长率，指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百 分比，它表示每项经营业务所在市场的相对吸引力。如下图： 高 市场增长率明星问题高增长高市场占有率金牛低增长高市场占有率高增长低市场占有率瘦狗低增长 高 市场增长率 明星 问题 高增长 高市场占有率 金牛 低增长 高市场占有率 高增长 低市场占有率 瘦狗 低增长 低市场占有率 (高)业务增长率(低)国；或者采用放弃战略 (高)业务增长率(低) 国；或者采用放弃战略 （1）利润率较低，所需资金不足, 负债比率高（2）战略：进行必要投资，以扩大市场占有率，使其转变为明星产 瘦狗 （1）利润较低，发展前景堪忧, 不能给企业带来充足的现金流2）岐略：理智的战略是清算