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施工质量保证措施第一节 质量保证体系 一、质量体系的建立（一）为确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优质标准， 并创常州市优质工程，建立了以项目经理为首，以项目质安组为主体, 公司总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督, 公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系, 全面控制每一个分项、分部工程质量，项目质量控制组织形式如下： （二）按GB/T19001： 2000系列标准，根据公司质量保证体系的要求, 结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人 负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始 终处于受控状态。 （三）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项 工程把责任落实到相应的部门和人员。 （四）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领 导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推 广应用工作。 二、质量管理组织措施（一）各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接 检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并 请甲方、监理、市质检站代表验收。 （二）专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任 意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商 解决。 （三）各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢筋在