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采购如何优化供应链 采购如何优化供给链 原材料的本钱可以一压再压直至最低，劳动力的本钱可以通过机械化等手 段一降再降直至最少……当这些手段都被企业利用并发挥至极，所有商品 的品质、性能都趋向一致，价格战似乎是保住市场竞争优势的一根救命稻 草。但是降价只可以解一时之急，从长远看，还是需要一些更加合理并切 实可行的措施。 “在家电行业，企业不仅仅是在价格和质量上进行竞争，更重要的是， 要在供给链的速度和效率上取胜。”海尔集团的副总裁梁海山如是说〔摘 自SAP的案例〕。梁海山的这一说法可以延伸到任何行业中的任何