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赛维斯物业管理有限公司仁怀分公司工程部
惠邦二期公共水电节能降耗管理办法
第一章 总则
一、目的
为加强物业小区水、电能耗管理,树立节能降耗意识,开源节流思想。提高水、电合理利用率,为企业节能、减耗、增效,提高公司盈利能力。特制定本管理办法。
第二章 分则
一、适用范围
适用于贵州赛维斯物业惠邦二期物业服务中心所辖管理处的公共水、电能耗管理。
二、职责
(1)公司工程部负责惠邦国际城二期水电能耗管理的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示及考核,以及各项目水电节能降耗方案的审核、方案实施的督导工作。
(1)分公司工程管理部负责所辖管理处水电能耗管理的指导、培训、督导、月度水电报表的审核、统计、分析、公示以及考核工作。
(2)管理处工程部主管负责项目水、电能耗管理工作(月度水电报表的编制、审核、监控,每年底编制次年节能降耗管控措施,技术改造方案并组织实施工作。
(3)维修班负责进行水、电能耗抄表数据的核实,熟悉各水、电、气表位置,覆盖范围,管控、监督、异常项上报、合理化建议,协助工程主管能耗管控工作。
(4)设备管理员负责每月公共水电(向自来水公司、电力公司缴费的计量表)抄表工作,熟悉各水、电表位置,覆盖范围。
第三章 细则
(1)工程部人员应熟悉掌握辖区水、电线路走向,开关、阀门、计量表位置,计量表表号,各系统覆盖范围,建立公共水、电计量表台账。
(2)对管辖区域内公共水、电总表进行挂牌管理,标明型号、倍率、表号、编号、系统名称、覆盖范围、抄表周期。建立公共水电表计量系统图。(新接管小区应当在正式接管后1个月内分别编制公共用电计量系统图、公共用水计量系统图)。计量系统图应当准确完整,在接管过程中发现计量不完善的位置,应及时向相关方反馈。分期接管过程中及时更新。
(3)各区域应及时衔接自来水公司和电力公司落实抄表时间,月对月2天内必须完成所辖小区内水、电计量表抄表工作。建立抄表记录
(4)管理处需对所抄水、电表,读数、表号、起止数做好详细真实的记录。对未安装计量表且长期使用水电的设备、物业用房须加装计量表。(如:电梯、园区水景照明、车库照明、物业办公室、员工食堂、员工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共卫生间、游泳池等)。各公共区域计量表表箱需上锁。针对商业门面(电表在商铺内)应在电表进出线端及电表上粘贴封条,因故新装计量表需使用指定正规厂家的产品。水电井及表箱在未作业时应处于锁闭状态。
(5)工程部水电报表须在财务报账截止日前3天,以电子文档OA及时信息发至物业部进行审核,能耗报表数据应真实有效,有据可查。杜绝虚报数据,估计数据,乱列名目等情况,一经查实将进行处罚。建立月度水电报表分析。
(6)工程部必须对所辖区域内水、电表进行有效监管,每天需对能源部门打单缴费的各系统总表逐一进行抄表,并做好相应记录,进行分析比对是否异常,并做好检查维护工作,采取有效措施避免偷水、偷电、漏水、漏电、计量不准确的发生。
(7)工程部对外来单位用水、用电,必须要求安装指定厂家、品牌质量合格的计量器具,做好起止度抄表记录,并要求使用方签字确认,在水、电报表中体现,收取费用需纳入收费软件系统。
(8)加强员工宿舍、办公区域、工作区域的能耗管理。工程主管应协助管理处对相关区域的能耗进行严格管控,订立相应管控制度,制定相应节能管控措施,避免人为浪费,合理控制能耗分配,强制推广节能电器和节能灯具等。
(9)辖区内水、电计量表进行更换的、新增的,应及时在台账、抄表记录及收费软件上进行录入更改,避免漏表、数据错误等问题产生。
(10)管理处需根据水、电能耗使用情况,制定相关节能计划,每月制作水、电能耗波形图、与往年及同期能耗波形图进行比对,及时发现异常项,并落实解决处理。
(11)依据水、电能耗报表,落实分表与总表的差额量,差额较大的应分析查找原因,制定整改措施。水、电能耗损耗,每月电损耗不得超过总缴费金额的10﹪,水损耗不得超过总缴费金额的15﹪,凡超出损耗额度项,需书面上报原因并落实整改措施。
(12)新建项目物业移交时:应在物业正式移交(交房)前一天完成公共水电表抄表工作包括(绿化、商业、室外消防、室内消防、游泳池、园区照明、车库照明、电梯等),分户验收时在交房前一天完成户内水电气的抄表工作并由使用单位、地产项目部签字确认。费用由使用单位或地产项目部承担。分户验收时须核实门牌号与水电表号相一致。杜绝接房后房号与表号不一致的矛盾与纠纷。
(一)用电管理办法
1、广泛开展节能降耗的宣传和执行工作,树立员工节能降耗、开源节流的意识。使员工养成人走灯灭,制止不必要的浪费,并自觉在各自的岗位中实施。
2、各管理处在安全用电的基础上,应采用高效低耗绿色节能产品,积极推广和使用新设施、新工艺、新技术的节能产品,从而降低用电能
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