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合作社财务管理制度(5篇) 合作社财务管理制度(5篇) 合作社财务管理制度1 1、本组织的经费均由理事会统一管理，具体由理事长、秘书长、财务理事长负责统筹，养殖企业财务会计制度。 2、需用资金时，无论数目大小，必须向理事会申请，由理事长、秘书长、财务理事长审批。 3、财务人员要认真审核各项财务收支凭证，对不符合财务制度规定的款项有权拒绝受理，任何人不得刁难和阻碍。 4、单位所需的办公用品，由办公室申请，理事长审批后购置。 5、报销发票，必须由经办人签字、理事长签字后，会计方可办理相关手续，否则严格追究财务人员的责任。 6、客户来本组织办理业务，确需就餐的应经理事长批准，具体业务科室人员方可安排就餐。 7、对上级批准的项目经费，要按照专项资金管理要求，做到专款专用，任何人不得挪用、借用。 8、秘书长和财务理事长要定期核对账目，定期向理事会汇报。账目要具体、清楚，各项经费开支要注明去向、负责人和日期。 9、为使账目明确，监事长要定期组织监事会人员查帐。 10、每年初，财务理事长应根据上年开支情况和本年度活动计划，作好经费开支预算，报理事会审批。 11、本制度其它未尽事宜，严格按照本组织章程有关规定执行。 合作社财务管理制度2 第一章 总 则 第二条 合作社财务管理工作要按照“民办、