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绩效考核改进方案
为调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强竞争力,保证
公司目标的顺利达成,提出改进方案如下:
一、考核对象
控股公司各部门、子公司各部门及员工
二、考核内容
1、考核时间
员工考核时间:按现行管理制度执行
部门考核时间:方案一 “按季考核” 方案二 “按月考核”
2、量化考核指标
考核内容根据不同部门、不同岗位和实际工作具体内容,设定不同的考核指标,注重量
化、个性
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