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- 2023-03-24 发布于重庆
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医院成本核算管理制度
第一条医院成本管理、核算组织体系。
由医院领导及职能科室负责人组织,院长任组长。医院成本管理领导小组全面负责对成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。医院财务科配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。各职能科室对成本费用实行归口管理。各业务科室、信息中心、物资管理部门应配合做好基础资料的统计编报工作。
第二条完善成本核算的基础工作。
1.建立完善医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、在加工材料等各项物资财产的计量、计价、验收、领退、内部转移、报废、清查、盘点等制度。
2.制定必要的消耗定额,加强定额管理。
3.建立健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理
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