高速公路收费站收费大棚工程钢结构施工协调配合措施.doc

高速公路收费站收费大棚工程钢结构施工协调配合措施 1.1 方案总体协调概述 本工程具有体量大、方案周期长、多专业交叉作业等特点。如何有效地对工程实施管理，如何加强方案过程中的管理与协调，对实现工程的质量、工期、安全目标影响很大，因此我们将建立实惠、科学、高效的管理和协调体系，并将“公正、统一、控制、协调、服务”这一原则贯彻于工程的方案过程中。 1.2 与业主的协调 我们仔细阅读了该工程招标文件和技术条件，愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行方案准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在方案过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作： (1)、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。 (2)、按照业主的总体要求，进行场内方案设施的搭设，不随意占用方案用地。 (3)、积极配合业主进行工程方案图设计、技术论证，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工期。 (4)、如果发生工程进度滞后于计划进度的情况，我们将积极组织新的方案资源并实行加班、加点等赶工措施，确保工程按期竣工。 (5)、积极做好现场文明方案工作，确保达到文明工地的标准，从方案阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。 1.3 与监理关系的协调 正确理解监理的地位和作用，监理既协助业主对工程实施监督，也协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现，为此，在本工程中，我公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则。 1.3.1 协调配合原则 （1）在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位于监理意见。 （2）在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。 （3）在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见让位于监理意见。 1.3.2 协调配合措施 （1）积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其它会议，并保证派出能代表项目经理部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关方案队负责人参加。 （2）严格按照监理工程师批准的方案规划和方案方案进行方案，并随时提交监理工程师认为必要的关于方案规划和方案方案的任何说明或文件。 （3）按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。 （4）在任何时候如果监理工程师认为方案进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。 （5）承包范围内的所有方案过程和方案材料，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。 （6）当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 （7）确保在承包范围内所有方案人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于方案的任何问题。 1.4 社会关系的协调 由于工程建设是一种社会性的活动，与社会有着紧密的联系，工程方案对社会有一定的影响，而社会对方案的影响则更大，这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业等。 1.4.1 与各种材料供应单位的关系协调 材料供应及时与否将直接影响到方案过程能否顺利进行，必须采取有效措施，以确保材料供应及时，满足方案要求。 （1）选择信誉可靠、实力雄厚的供货商，并进行供货商评价。 （2）根据方案进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足够的检验周期。 （3）编制物资供应计划进场时间表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天与供货商落实进场。 （4）签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务。 （5）制定应急措施，当发生某种材料不能按时到场的情况时，应提前制订应急方案。 1.4.2 与政府各部门的关系协调 我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府有关部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程方案的顺利进行打下良好的基础。有关的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。 （1）在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间方案、污水排放等； （2）定期或不定期请质检站专家现场指导工作，积极配合市质检站对方案现场的各种考核和检查，并及时整改存在质量问题。 （3）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报方案管理情况，以期获得有力的支持