高速公路收费站收费大棚工程钢结构施工前的准备工作方案.doc

高速公路收费站收费大棚工程钢结构施工前的准备工作方案.doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
高速公路收费站收费大棚工程钢结构施工前的准备工作方案 1.1 施工组织准备 根据本工程的规模和特点,我公司决定调用具有钢结构施工经验的优秀技术管理人员和有一定素质的工人骨干,组建项目部,确保该工程施工顺利进行。 1.2 技术准备 熟悉合同、图纸及规范,作好施工现场记录,其流程如下: 熟悉施工图,计算工程 熟悉施工图,计算工程量,现场调查 编制施工机具、设备需用量计划 工艺流程及作业要领书 编制劳动力需用量计划 编制月、周、日施工进度计划 安全技术交底 临时设施需求计划 编制施工准备工作计划 施工总平面布置图 经济承包与核算 审批 (1)、合同签定后,由技术部门向建设单位领取个专业图纸,由资料员负责施工图纸的收发,并建立管理台帐。 (2)、由主任工程师组织工程技术人员认真审图,作好图纸会审的前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录。 (3)、工程开工前及时与业主、设计单位联系,作好设计交底及图纸会审工作。 (4)、准备与本工程有关的规程、规范、图集,并分发给项目经理部相关人员(规范、规程、图集详见编制依据)。 (5)、测量人员根据建设单位提供的水准点高程及坐标位置,做好工程控制网桩的测量定位,同时做好定位桩的闭合复测工作,并做好标识加以保护。 (6)、工程技术人员认真了解地下管网及周围环境情况,明确其具体位置和深(高)度。 (7)、根据工程的特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的施工组织设计及个分部(子分部)分项工程施工方案,要求施工组织设计和方案必须经审批后实施,技术交底及时准确并有针对性。 (8)、根据工程情况,及时计算各种施工物资(主要原材料、成品、半成品)的用量,按有关的规范、标准进行实验工作。 1.3 现场准备 (1)、测量放线:按业主提供的轴线控制点,标高控制点,复核及测设定位轴线及控制点高程。 (2)施工道路及场地 做好施工现场道路、水、电、通讯工作,作好临近建筑物、道路等安全防护工作。 根据临水、临电设计方案,搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作;修建并硬化场地临时道路,修建办公、生活、生产临时设施,搞好工程通信工作。 1.4 物资准备 (1)、各专业施工队伍应根据工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划。 (2)、工程项目部管理人员应尽快熟悉图纸,列出设备部件明细,填写采购申请表,报材料及物资订购部门:同时,相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析,按照工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消定额进行汇总,编制材料需用量计划,报材料及物资订购部门。 (3)、材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划,分别落实货,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时须先报验,经监理批准后使用。 (4)、电气设备或部件及材料的采购应货比三家,主要的产品应对厂家行实地考察,重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。 1.5 劳动力及材料机具的准备 (1)、集结施工力量,组织劳动力进场,签订劳务分包合同。 项目部按施工进度计划编制劳动力需用计划及进场计划,并提交公司劳务公司。劳务公司按计划采购劳务,组织操作班组进行入场前培训教育,并签订劳务分包合同,安排操作班组进场。 (2)、各工种入场教育和技术交底 各工种入场时,必须进行入场安全教育和工种技术交底。 安全教育的主要内容有:现场安全纪律、本工种安全操作规程及安全技术措施,工种之间交叉施工安全要求等。 技术交底内容包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划,各分项工程的施工工艺标准及技术措施,降低成本措施和质量保证措施,质量标准和验收规范要求,以及设计变更和技术核定事项等。 (3)、组织主要材料的供货渠道,完成材料的订货,安排首批材料进场。 (4)、组织有关人员熟悉、学习技术说明书,组织质量控制系统。 (5)、提出机械设备使用计划,做好施工机具的调配和检修,组织购置、运输、进场、安装。

您可能关注的文档

文档评论(0)

我家妞 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档