体育中心园林绿化工程施工人力及资源机械保证措施.doc

体育中心园林绿化工程施工人力及资源机械保证措施 1.1施工组织 我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立某市体育中心园林绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化班、土建班、机械班、安装班等到各专业班实施各项工种的施工任务。（施工组织机构和各管理机构主要职责详见本册第二部分：项目管理班子配备情况辅助说明资料） 1.2施工部署 由于本工程为达到高水平环境工程，为了确保工期和质量，体现设计意图，我公司组织最佳的施工程序。全力实现如下施工目标： 1、工程质量目标：确保合格工程。 2、工程进度目标：按招标文件规定，在文件要求的工期内完成。 3、安全生产目标，防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。 4、文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。 1.3拟用于本合同的主要管理人员及简历 拟用于本合同的主要管理人员及简历见本册第二部分《项目管理班子配备》。 1.4劳动力计划 本项目拟投入管理人员20人，高峰期30人，施工人员100人，高峰期150人。（劳动力计划见附图表1）。 1.5劳动力保证措施 1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。 2、与内地有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。 3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。 1.6材料保证措施 1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 1.7资金保证措施 1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。 2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。 3、业主的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。 1.8拟投入施工机械设备 本公司拟投入本工程的机械设备： 1 洒水车 东风EQ1090 2 武汉 1999 良好 2 洒水车 广环GH5090GSS 1 广州 1997 良好 3 洒水车 5T 1 湖北 1998 好 4 喷药车 东风 1 湖北 1999 75 良好 5 挖掘机 WY80 1 日本 2001 好 6 大型货车 五十铃 1 江西 2000 良好 7 自卸汽车 T10 5 广东 2000 良好 8 手推车 0.3m3 60 深圳 2003 良好 9 切割机 小松 4 日本 2001 2 良好 10 剪草机 哈利 2 意大利 2001 3 好 11 绿篱机 小松 2 日本 2000 2 好 12 疏草机 蓝鸟 2 美国 2000 良好 13 打孔机 蓝鸟 1 美国 2000 好 14 油锯 湖思华纳 2 意大利 2001 2 好 15 高枝剪 金星3090 5 日本 2000 0.1 好 16 喷雾器 8 广东 2001 良好 17 压力表 6 国产 2001 良好 18 打压机 4 国产 2001 良好 19 钢筋机械 各型 1套 国产 2001 良好 20 木工机械 各型 1套 国产 2000 好 21 测量机械 各型 1套 国产 2002 良好 22 柴油发电机 150KVA 1 国产 2001 150 良好 23 交流电焊机 BX3~300 1 国产 2001 60 良好 24 砼搅拌机 JS-500 1 徐州 2001 良好 25 砼振捣器 各型 6 广东 2002 良好 26 型材切割机 2 日本 2001 20 良好 27 电工仪表 各型 1 国产 2002 良好