工程部主管职务说明.docVIP

职务说明书 职位名称 工程部主管 所属部门 管理处 定员 1人 直接上司职务 副主任 直接下级职务 主管助理与工程技 所辖人员 所属职工 术人员 职位代码 薪资等级 工作剖析人员 曹红伟 工作剖析日期 2003-3-20 同意人 工作说明 工 作主持工程部平时工作，对工程部绩效目标担当首要责任。 概 述 1、组织、调换、激励本部门职工履行管理处各样计划、方案和规章制度并报告工作； 工2、参加绩效目标的分解与拟订，并对本部门绩效目标担当首要责任，按企业要求在本 作部门实行绩效管理活动，连续提高本部门与部下职工工作绩效； 职3、编制本部门各样工作计划、方案与规章制度，经审批后监察实行和进行评估；责4、详细指挥、安排、监控工程部各项平时工作，协调与各部门及职工的工作关系； 5、与客户保持亲密联系，采纳举措连续提高客户满意度和部门间满意度； 6、指导、培训、训练、激励部下职工，帮助实现职工个人职业生涯计划，连续提高员 工满意度； 7、贯彻三系统目标与要求，保持并连续提高管理质量、客户服务质量； 8、贯彻终生学习理念，连续提高自己专业水平、管理水平易领导水平； 9、达成上司安排的其余工作 应负影响性质：直接影响管理处平时工作的正常运作、影响企业的形象、管理水平以及公 责任司经营指标的达成。 影响范围：企业及管理处 职务自主事项：依照有关的物业管理法例、政策及企业的各项制度办理工程部平时工作