中小型家族企业薪酬体系研究—以福盈公司为例.docxVIP

摘 要 　　近年来，民营经济迅速崛起，并成为推动国民经济发展的主要推力。在民营企业的构成中，半数以上为家族式企业，其家族式管理方式在企业的成立和发展初期阶段，无论是对原始资本的积累还是对内部管理效率的提升，均具有十分重要的意义。但是随着家族企业规模的扩张，传统的家族式管理模式已经成为企业发展的障碍。同时，随着企业间竞争加剧，家族企业的人才流失情况日益严峻。论文对福盈公司的薪酬制度进行了优化设计而且还提出了解决措施：成立薪酬优化领导组、健全薪酬管理制度、加强宣传力度等，希望能够给我国民营公司的薪酬体系制定及再设计提供参考。 关键词：薪酬管理；家族企业；薪酬体系 一、研究背景 　　 近年来，随着