IT部门的职责分析和总结.docx

IT 部门的职责 一、部门管理： 1、根据公司内部需求，协助领导负责公司整体信息的管理 2、IT 内外部流程、制度的完善和制定：IT 内部资产管理，例如员工入、离职办理 IT 领用、退库流程、IT 采购流程、IT 设备出入库流程、IT 设备返修流程、与行政之间的 IT 资产管理流程；IT 外部流程，例如公司内部 IT 管理制度制定，IT 相关文件档案管理归档，IT 设备、配件、权限开通等申请审批流程。 4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系：例如对其它部门的支援，申请其它部门技术、资源支援。 二、IT 基础设施： 1、负责公司内部的弱电系统及 IT 工程的建设维护及管理工资（弱电布线的建设和管理、视频监视、考勤系统等）、 2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作（ IT 机房机柜硬件设备维护管理） 三、桌面系统维护： 1、负责公司各类 PC 机的操作系统安装、配置（计算机名、IP 分配、基本办公软件的安装）、病毒及木马防、查、杀； 2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复（送修并记录）、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复（送修并记录）；四、软件应用： 1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根 据实际业务流程做相关调整。 2、负责公司各类业务系统（OA 办公、erp、保密等）的项目衔接、推进、实施、执行、管理维护。 五、网络管理维护： 1、保证网络的正常运作：负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作（防火墙、交换机、电话语音系统、无线 AP、网络打印机等）。 2、各类的网络服务：路由策略、VPN、DHCP、DNS 等的安装配置、开设、删除修改各类应用及权限。 六、数据信息安全： 1、负责公司内外部网络信息安全系统的部署及跟进； 2、制定信息安全管理制度并执行； 3、同时担任网络防火墙、入侵检测、网络信息监控等工作事项； 4、以及各类信息安全法律法规及正版化项目的实施。七、IT 部门设备采购、预算控制： 1、协助公司领导进行 IT 设备选型和采购； 2、协助公司领导制定公司内部 IT 部门的预算，控制降低费用成本； 主要是体现机房、网络建设费、服务器费用、交换机费用、台式机、笔记本、IT 办公设备(打印机、无线 AP 等)、耗材（硒鼓、线材、网线等）、配件（CPU、内存、显卡等）、IT 维修费。