第4章战略定位分析.pptVIP

山东财经大学会计学院 qhygs007@163.com 2.采用差异化战略的利弊 差异化战略的优势： （1）形成进入壁垒 （2）降低顾客敏感程度 （3）提高议价能力 （4）防止替代品的威胁 山东财经大学会计学院 qhygs007@163.com 差异化战略的不足： （1）企业形成产品差异化的成本过高 （2）市场需求发生变化 （3）竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向 山东财经大学会计学院 qhygs007@163.com （三）集中化战略 1.集中化战略的内涵 集中化战略是指企业选择特定的细分市场，实施低成本战略或差异化战略，即向特定的地区或特定的购买者群体提供产品或服务，从而获取成本或差异化竞争优势的竞争战略。 山东财经大学会计学院 qhygs007@163.com 2.采用集中化战略的利弊 采用集中化战略的优势在于： 由于采用集中化战略是企业在一个特定目标市场上实施成本领先战略或差异化战略，所以，二者抵御五种竞争力的优势也都能在集中化战略中体现出来。此外，由于集中化战略避开了在大范围内与竞争对手直接竞争 * 山东财经大学会计学院 qhygs007@163.com 第四章 战略定位分析 学习目标 通过本章学习，你应该能够做到： 了解企业战略管理理论的发展过程； 理解战略定位分析的概念和内