华为高绩效背后的8大底层逻辑.docx

揭开华为高绩效背后的 大底层逻辑 为什么你的组织绩效总是得不到改善？ 为什么你的组织员 工人均效益那么低？ 为什么你学习了那么多绩效改进工 具，依然无法有效提升组织绩效？ 那是因为你还没有学会 支持绩效成功背后的逻辑，让我们学习下那些奠定华为商业 成功的绩效管理狠逻辑和逻辑关系。 第一逻辑：绩效文化贯彻奋斗意识 、 危机激发斗志、潜能改善绩效 在外界眼里，华为是一家已经取得巨大商业成功的公司，是 中国企业的骄傲。然而在华为内部一直有着警钟长鸣的忧患 意识。从任正非到各事业部总裁、从高级管理干部到刚入职 的 MT ，都被传递着这种生存危机。华为通过危机意识向全 员传递压力，用压力