非人力资源经理的人力资源管理培训课件.pptVIP

中层部门经理的人力资源管理 人力资源管理的概念 人力资源管理是— 依据组织所面对的环境、目标与任务，对于人力资源从规划、招聘、培育、运用到维持的一系列思维与操作过程。 人力资源管理的重要性 企业管理发展的必然 做长寿公司 提高职业生活质量 提高企业竞争力 谁对人力资源管理负有责任 高层管理者的责任 各业务部门、职能部门的责任 人力资源部门的责任 员工个人的责任 因为 —人力资源为企业成功的关键因素 人力资源是部门提升绩效，达成任务不可取代的资源。 所以 —主管阶层必须具备 正确的认知：企业内所有管理者都是人力资源主管。 正确的行为：主管本身即应执行人力资源管理功能，强化所领导的团队。 期望的结果：使部门及全公司的人力资源极大化。 主管对人的主要工作 组织 团队精神培养 激励 考核 薪资 职涯发展 人员流动 福利协助 部门经理与人力资源部门的工作 开展招聘活动，扩大应聘人员队伍 进行初步筛选并将合格的候选人推 荐给部门主管 甄选过程的组织协调工作 甄选技术的开发 说明工作对人员的要求，为人力资 源部门的选聘测试提供依据 面试应聘人员并作出录用决策 招聘 与 录用 汇总并协