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Sheet3 Sheet2 （公司） 人力资源管理分析报表 一、人员数量指标 按部门划分 按职务层级划分 高层 中层 基层 按岗位类别划分 管理人员 专业人员 其他人员 按时间划分 年初人数 年末人数 平均人数 人员规划分析 高层：总裁/副总裁/总监/总监助理/地区公司总经理/副总经理/总经理助理；中层：专业经理/部门经理/副经理；基层：工程师/助理工程师/普通员工 ； 管理：总裁/副总裁/总监/地区公司总经理/副总经理/总经理助理；专业：专业师（建筑师/工程师/景观师/结构师/室内师/造价师）/助理专业师； 二、人员素质开发指标 学历分布 本科以上 本科 大专 中专及以下 年龄分布 40岁以上 30-39岁 20-29岁 平均年龄 司龄分布 一年以上 三年以上　 五年以上　 10年以上　 职称分布 高级职称 中级职称 初级职称 备注：工程类 备注：经济类 备注：其他类 培训计划 培训人次 内训 外训 培训费用 培训完成率 原因分析 解决办法 职称分布：工程类包括建筑、结构、景观、室内、造价等；经济类包括会计师、税务等；其他类：除工程类、经济类的； 专业结构：工程技术含报批报建人员应单列，营销策 三、人员流动指标 流失率 流失人员 两年以下 两年-五年 五年以上 工龄分布 新进员工率 损失率 留存率 招聘完成率 员工满意率 流因原因 四、劳动时间利用指标 出勤率 加班 生产率 强度指标 五、劳动报酬指标 工资总额 平均工资 固定与变动 薪酬比 人力成本率 预算执行率 预算包括工资性支出（工资、奖金、福利、五险一金等）和人力资源管理费（招聘费、培训费、代理费等） 六、劳动管理指标 劳动绩效比率 优秀 满意 合格 待改进 劳动绩效人数 七、流程执行指标 流程执行意见及优化建议