达实智能战略研讨会2远卓课件.pptVIP

;各抒己见、集思广益的基本准则;本次研讨会议按业务战略三维模型展开;;环境的四个不确定层次;达实所在的行业是一个不确定性较高的行业;面对不确定环境下的战略态度和行动;面对不确定环境下的战略态度和行动;达实的战略态度与行动决定了其特有的资源与能力积累;;;;跨行业领域发展 技术相关性扩张;;面对高度不确定的客户行业，达实应改变“机会性”的行业进入策略，有规划地发展客户与市场;;达实战略发展原则框架;;了解达实现有客户行业的特点与已积累的资源是进行相关性分析的基础;市场选择的原则是：;;; ;;;;达实战略框架总结;达实战略模式定位;;;第一步：行业扫描;根据销售增长率、利润增长率和投资增长率对国内40个行业进行初步筛选，可以获得一批具有一定发展潜力的候选行业。;;讨论：新行业关联;新行业相关性总结;新行业进入讨论;;;;;;■ 云南曲靖越州电厂2×130T/H锅炉、2×2.5万KW机组采用DCS系统 。 ■ 安徽合肥佳安轮胎有限公司热电站监控系统采用DCS系统。 ■ 安徽合肥佳安轮胎有限公司化水程控系统,采用PLC。 ■ 安徽合肥佳安轮胎有限公司输煤程控系统,采用PLC。 ■ 广州石油化工总厂220T/H锅炉、50MW机组采用DCS系统。 ■ 河南轮胎厂35T/H循环流化床锅炉采用DCS系统。 ■ 新疆石河子热电厂1×130T/H锅炉、1×25MW机组采用DCS系统。