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摘 要
随着我国快递业经济的快速发展和持续增长,快递公司在社会上的地位非常重要。据报道,我国目前大约有30 万家快递公司,它们在整个国民经济中都发挥了重要作用。尽管快递公司的地位在不断提高,但我们不能忽视快递公司内部控制的缺陷,就目前情况而言,当务之急是建立健全内部控制管理体系。内部控制作为现代企业相对先进的管理手段,可以大大提高快递企业的水平。因此,快递机构必须建立完整的控制系统以在市场上运作。运营过程中严格执行有关规章制度,有利于企业的持续发展。本文主要分析和研究如何解决现代快递公司面临的内部问题。本文以韵达快递为例,采用具体的案例分析方法,具体结合韵达快递的经
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