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公司价值链的主要活动 公司价值链是企业以创造最大价值和最大收益为基础，把活动组合在一起执行、联系起来，进而满足客户要求，实现价值创造和成本效益最大化的一种划分模型。 （1）市场开发活动：是指公司进行市场调研和开发来确定目标市场，促进市场开发、产品推广以及持续稳固市场开拓的工作。 （2）产品设计与开发活动：是指为了设计和开发适应目标市场需求和竞争对手的优秀产品，提高企业市场竞争力的活动。 （3）供应管理活动：其主要着力点是保证原材料和产品质量满足客户要求和企业自身标准，开发物流途径、优化获取渠道，为满足企业生产及物流运输等活动提供支持的活动。 （4）销售活动：是指为满足目标市场的需求，企业进行销售、拓展新市场、定价策略及促销等活动。 （5）服务活动：是指由企业为了维护支持销售和扩大销售，采取的市场营销和客户服务活动集合，包括售前咨询、售中技术支持、售后服务和客户维护等。 （6）管理活动：是指按照目标，组织和指导上下级员工，保证价值链统一目标及正常运行的一系列活动。 （7）研发活动：是指按照企业目标开展技术创新、产品研发等活动，推动企业发展的一系列工作。 以上是公司价值链的主要活动，企业通过实施这些活动，不断提升企业的效率，使企业对目标市场的服务有所改善，实现价值创造和成本效益最大化。