四川攀枝花旅游总体提升策划.pdfVIP

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 四川省攀枝花市旅游总体提升策划 2008 年，在四川省打造攀西阳光生态度假旅游区的战略下，攀 枝花市委、市政府提出“倾力打造中国阳光生态旅游度假区”的城市 发展战略。 本策划在“倾力打造中国阳光生态旅游度假区”的战略指导下， 着重盘点攀枝花旅游资源，盘活存量资产，聚合内聚能量，努力“迎 合――激发――引导”市场需求，构建攀枝花的阳光旅游吸引物体系， 以及相关的产业配套支撑；根据攀枝花的品牌诉求，针对不同市场层 面，设计攀枝花的旅游形象体系，多维度地营销攀枝花；高标准地设 计攀枝花的旅游管治和服务体系，使品味旅游和品质服务达到最佳的 结合。 一、战略统筹 （一）战略思路 “阳光与生态”是资源特点，并不是旅游产品。 目前全国主打阳光特质目的地有海口、日照、西昌、攀枝花，国 际上较为著名的有加拿大的埃德蒙顿、澳大利亚的昆士兰、布里斯班， 其中除埃德蒙顿、攀枝花、西昌外，其他均是滨海城市，阳光与沙滩、 海水结合形成滨海度假类产品，埃德蒙顿的阳光旅游依托其区域中心 城市的其他条件，并非核心吸引物，西昌目前在和攀枝花同在阳光的 照耀下，攀枝花该何去何从？ 在这样的情势之下，我们回首攀枝花旅游发展历程，可以隐约看 到一根主线越来越清晰的呈现出来，这就是基于阳光生态下的健康生 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 活。 因为有了阳光，这里农作物茁壮成长，结出健康的果实； 因为有了阳光，这里成为国家级体育运动基地，锻炼健康的体魄； 因为有了阳光，成都的老人们来这里健康过冬； …… 健康，这个比阳光更稀缺的资源才是攀枝花旅游最宝贵的财富。 至此，攀枝花的阳光终于有了落脚点，从产品化的视角去审视健 康主题，有着丰富而巨大的想象空间。 （二）战略定位 综合以上分析，对应潜在市场需求与战略导向，将攀枝花现有“中 国阳光生态度假旅游区”的概念性定位解读为： 中国阳光健康度假旅游目的地 （三）战略路径 通过综合的比选分析，确定攀枝花旅游在未来的3-5年时间内， 明确围绕打造“中国阳光健康度假旅游目的地”为目标，形成： “以休闲度假为主、观光旅游为辅；以冬季旅游为突破，兼顾其 他季节；面向全国塑造品牌，立足周边重点营销”的战略发展路径。 （四）战略目标 终极目标： 中国阳光健康度假旅游目的地 近期目标： 中国冬季旅游著名品牌 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 通过3-5年的时间，将攀枝花打造成为具有类似三亚品牌影响力 的国内冬季旅游著名品牌，成为具有特色吸引的独立旅游目的地。 子品牌： 中国特色主题乡村品牌 中国老年度假优选品牌 中国体育运动冬季训练天堂 二、功能定位 三、空间布局 本案关于攀枝花旅游产业发展的空间布局结构不同于传统发展 规划的相关内容，而是在原有《攀枝花旅游产业发展总体规划》的基 础之上，以近期（5-8 年）攀枝花政府运营旅游产业为出发点，以拉 动攀枝花旅游产业实现快速突破为目标，是顾全大局的阶段性选择， 基于此，形成市域旅游产业“1233”的投射开放式空间布局： 一座花城、两大精品、三座风情小城（镇）、三个延伸板块 一座花城：攀枝花城区 两大精品：“红格阳光”生态旅游度假区、二滩东方养生中心 三座风情小城（镇）：米易县城（水韵小城）、平地镇（民俗小镇）、 渔门镇（美食小镇） 三个延伸板块：米易大众休闲板块、格萨拉山水观光板块、仁和 阳光果乡板块 四、产品体系 按照主题化、极致化、系列化、情境化、娱乐化的旅游产品开发 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 思路，对应打造“冬季旅游天堂、体育训练福地、东方养生中心、多 彩生态田园、四季风情花城”系列主题产品，构建攀枝花旅游独特的 “5S”的产品体系，即： 冬季阳