- 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程管理
建筑工程管理是指把安装建筑工程包括理论和技术的项目实施,维护和管理的总称。本词汇 的术语来源于俄语建筑行业,但它的内容已经广泛用于其他语言,并被广泛地应用到当前的建筑行业中。
建筑工程管理的目的是确保建筑项目安全、有效、高效地实施。主要任务包括:预定义项目目标和成本,规划、实施、监控和评估项目;控制和管理项目,确保按计划在预定时间内完成;分配建筑资源,按要求调节费用。
建筑工程管理也要考虑团队协作和沟通。在建筑领域,团队成员之间有着多种不同的职责,通过及时有效的交流可以减少风险,保证项目按计划和时间完成。
此外,建筑工程管理还包括处理质量和安全等问题的系统管理,保证项目和服务都达到质量要求,充分考虑和防范建筑安全因素,保证施工安全。
从而,建筑工程管理涵盖了建筑项目规划、协调和实施的整个过程。现代建筑工程管理所采用的方法涵盖了一系列技术和工具,使得建筑工程管理能够实现有效的统一控制,提高建筑施工安全性、有效性和可控性。
文档评论(0)