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PAGE2 / NUMPAGES2 人力资源部岗位职责 人力资源部岗位职责（通用25篇）　　现如今，接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式，你把握了吗？以下是我为大家收集的人力资源部岗位职责，欢迎大家共享。　　人力资源部岗位职责 篇1　　1、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际情景、进展战略和经营方案制定公司的人力资源方案。　　2、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司进展目标日趋科学化，规范化。　　3、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。　　4、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作方案，按月做出预算及工作方案。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求方案审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。　　5、依据公司的人力资源需求方案，组织各种形式的聘请工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。　　6、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情景进行监控。　　7、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训方案，全面负责公司管理层的培训与本领开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。　　8、依据公司进展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。　　9、负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。　　10、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动平安爱护措施。　　11、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。　　12、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。　　13、负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。　　14、建立、完善员工职业生涯管理系统。　　15、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。　　16、公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。　　人力资源部岗位职责 篇2　　1、建立人才储备机制，做好人效管理。根据工作岗位要求，深度挖掘员工潜能，使人岗得到合理有效的匹配。　　2、薪酬管理。依据公司进展战略需要，规范、公正地设计具有高激励性、增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。　　3、建立培训体系。依据公司实际经营需要，制定和实施培训开发方案，包括职业技能培训与职业品质的培训。　　4、制定符合企业自身的管理制度。　　5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。　　人力资源部岗位职责 篇3　　一、经营管理和重大决策：　　1、参加公司进展战略、经营策略的争论。　　2、依据公司整体进展战略，制定公司人力资源战略规划和各项详细人力资源工作方案。　　二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和掌握工作；　　三、建议并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式（含聘请、培训、绩效、薪酬及员工进展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；　　四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营进展供应良好的环境。　　五、负责所辖部门/下属的组织管理。　　1、向所辖部门/下属准时精确?????地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。　　2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行状况跟进、绩效考评、待遇面谈。　　3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。　　人力资源部岗位职责 篇4　　1、帮助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;　　2、制定聘请方案和程序，开展聘请工作;　　3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;　　4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;　　5、制定培训方案，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的状况跟踪，完善培训体系;　　6、指导规划员工活动，帮助推动公司理念及企业文化的形成。　　7、参加本部门的日常行政事务管理工作;　　人力资源部岗位职责 篇5　　1、依据人员需求和聘请方案开展聘请工作，负责发布聘请广告、简历筛选、主持初试等相关活动;　　2、帮助部门总监编制或修订集团的基本薪酬福利政策、培训体系和管理制度;　　3、负责日常的工资核算、年度薪酬福利预算等工作;　　4、帮助部门总经理制定和修订集团的绩效考核方案、制度并详细负责月度、季度、年度考核的组织、统计、分析、应用、归档等工作;　　5、其他日常管理事务;　　人力资源