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—— PAGE — — PAGE 10 机械制造企业安全生产标准化评审评分表 评审单位： 评审时间：从 年 月 日 到 年 月 日评审小组组长： 评审组主要成员： 扣 0.5 分。2.现场抽查部分单位的职责履行情况，一个部门不合格扣 1 分。有文本，涵盖企业内各级管理者（班组长），且与行政管理职能相符。一处不符合扣 0.5 分。 扣 0.5 分。 2.现场抽查部分单位的职责履行情况，一个部门不合格扣 1 分。 有文本，涵盖企业内各级管理者（班组长），且与行政管理职能相符。一处不符合扣 0.5 分。 现场抽查各类人员的职责履行情况，有措施、有效果。一处不符合扣 0.5 分。 查看文本，每少一种扣 0.8 分。 其中⑵、⑶、⑷、⑸、⑹项结合基础管理的其他内容 4 4 项。 2.现场抽查综合管理部的职责履行情况，能按职责开展工作。 1.公司已建立了各级各类人员的安全职责，共 12 项； 2.现场抽检综合管理部、生产车间，共10 人， 能履行其安全职责。 1、公司共建立了 41 项安全生产标准化管理制 度，内容涵盖要求的“安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、职业安全健康教育制度等20 项 4 建立各级各类人员的安全职责 4 企业应建立以下规章制度： ⑴安全生产检查制度； ⑵伤亡事故管理制度； 10 7 评审 评审内容 评审办法 标准 评审描述 实际 元素 分值 得分 企业主要负责人履行职责 1.组织建立本企业安全生产责任制、规章制度和操作规 1.公司已建立了各部门、各岗位安全生产责任制 程。缺少一种扣 1 分。 12 项、规章制度 42 项、操作规程 16 项； 2.确保本单位安全生产投入的有效实施，结合第3 项评 2.公司 2012 年度资金预算中有具备安全生产条 审项目中的“劳动保护措施经费（安措费）”使用情况进 件所必需的资金投入，并有投入计划文本； 行查证。不符合扣 2 分。 7 3.公司设立了安全管理机构：综合管理部，且配 7 3.设立与本企业相符的安全管理机构，且提供人力资源， 置了兼职安全员； 1. 安全 生 产 责 不合格扣 1 分。 4.每年组织的安全专题会议不少于 4 次，且解决有关安全生产的重大问题，缺少一次扣 1 分。 4.公司每季度召开一次安全生产会议，会上对公 司安全生产状况、重大问题等进行讨论、决策， 并提出解决措施。 任制 建立各职能部门的安全职责 1.有文本，覆盖企业内所有单位和部门，缺少一个单位 1.公司已制定了各职能部门的安全职责，共6 评审 评审内容 评审办法 元素 ⑶职业安全健康教育制度； 评价其效果，一种不合格扣 0.3 分。 标准分值 管理制度。 评审描述 实际 得分 ⑷建设项目安全健康管理制度； 3.其中⑴、⑻、⑼、⒀、⒆、⒇查看各种记录评价其效 ⑸特种设备及人员安全管理制度；果，一种不合格扣 0.3 分。 ⑹相关方安全管理制度； 4.剩余的⑺、⑽、⑾、⑿、⒁、⒂、⒃、⒄、⒅项结合 ⑺防火安全管理制度； 2、其中安全生产检查制度；建设项目安全健康管理制度；相关方安全管理制度；安全奖惩制度等的执行等 10 种记录保存不完整，扣 3 分。 2、职业 安全 健康 规章 制度 ⑻危险作业审批制度； ⑼电气临时线审批制度； ⑽危险化学品管理制度； ⑾厂内交通安全管理制度； ⑿职业病预防管理制度； ⒀安全奖惩制度； ⒁安全防护设备管理制度； ⒂防尘防毒设施管理制度； ⒃劳动防护用品管理制度； ⒄女工和未成年人保护制度； ⒅易燃易爆场所管理制度 设备设施安全考评、作业环境与职业健康考评等内容评 价其效果，一种不合格扣 0.3 分。 ⒆安全生产“五同时”管理制度； ⒇劳动合同安全监督制度。 规章制度符合国家法律法规和标 所有规章制度中出现一处不合格扣 0.5 分。准的要求。 3 、规 企业长远规划中有安全健康内容 1.规划有文本，内容针对性强，且有配套的检查、考核划 与 办法，每种不合格扣 1 分。 年 度 2.规划滚动执行，抽查执行情况，每种不合格扣2 分。  公司的规章制度按国家有关法律法规和标准进 5 5 行编制，无违反国家现行法律法规项目 公司编制中长期规划文本，内容针对性强，且有配套的检查、考核办法 4 0 缺 2010、2011 年的执行记录，扣 4 分。 计划 年度工作计划 3.三年均未能完成目标扣全分。 1.计划有文本，内容中有考核指标体系和安全措施技术改造项目，且有配套的检查、管理办法，每种不合格扣 3. 2012 年安全目标未达成，年初曾发生事故。 1．公司制定了 2012 年度安全工作计划，有文本，但内容中无考核指标体系和安全措施技术改造 1 分。 5 项目，扣 2 分。 3 2.抽查执行情况，有实施进度和分析，每种不合格扣1 2.每季度对执行执行情况进行检查，有