大型土石方工程施工组织设计.pdf

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 大型土石方工程施工组织设计 目录 一、工程概况描述 二、设备资源配置依据 三、公司情况介绍 1、公司人力资源储备情况 2、组织机构 3、公司管理理念和核心价值观 四、项目组织管理思路 1、项目各级管理机构的设置和人员配置 2、已经整训成型的管理团队 五、项目施工管理 1、施工进度管理 2、施工安全管理 3、施工质量管理 六、片区项目管理主要管理制度 七、施工设备要求和公司设备储备情况 1、施工设备要求 2、公司设备储备情况 八、结论 1 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 一、工程概况描述 1、工程地点：某地区若干分布点 2、工程内容：土石方挖、运、平 3、工程总量：约150亿立方 4、工程工期：计划8年完成 5、土石方运距：0--3km。 二、设备资源配置依据 1、根据某地区常年气候条件分析，每年适应土石方工程施工的时间 按240 日历天计算。 2、计划工期8年，按6年工期完成，每年至少完成25亿立方（150 亿立方/6），计算至每天必须完成1042万m3 （25亿立方/240天）. 3、挖机全部配置320及以上规格型号的，每天工作10小时，开挖量 在2000m3 以上，每天完成1042万m3开完，需要5210 台挖机同时作 业；由于最远运距未超过3km，所以每台挖机配置3.5 台运输车，每 天需要18235台运输车同时作业。 三、公司情况介绍 1、公司人力资源储备情况 自2013年初以来，公司大力实施人才战略，广开门路，广纳贤才， 储备了各类技术、管理人员 1200余名，其中，中高级技术、管理人 员超过200余人，组建劳务施工班组500余个，组建项目经理部管理 班子37 个。自去年以来，公司对所有的技术、管理人员进行了军事 2 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 化训练，今年春节以后，组织了全体技术管理人员集中学习公司核心 价值观和管理理念，从3月1 日开始，公司将再次组织全体技术管理 人员军训并辅之以企业文化及军事理论学习，时间为期一周，整训合 格即开扑施工第一线。公司现有中高级管理人员统计如下 序号 管理人员类别 数量（人） 备 注 1、 一级建造师 20 涵盖路桥、市政、港航、水利水电、 工民建、铁路等 2、 二级建造师 25 涵盖路桥、市政、港航、水利水电、 工民建、铁路等 3、 高级工程师 26 涵盖路桥、市政、港航、水利水电、 工民建、铁路等 4、 工程师 52 涵盖路桥、市政、港航、水利水电、 工民建、铁路等 5、 会计师 22 6、 测量员 135 7、 施工员 175 8、 技术员 155 9、 材料员 135 10、 资料员 150 11、 安全员 135 12、 预算员 23 13、 质检员 25