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亮点一:全员参与、公开、民主,不断完善绩效管理制度体系。
为更加有效的开展好石板箐变电站绩效管理工作,充分调动班
组员工的工作积极性,奖勤罚懒,奖优罚劣,体现多劳多得的原则,
根据超(特)高压运检公司绩效管理办法,结合本站实际,制定《5
00kV石板箐变电站绩效积分制考核办法》。并制定《员工绩效考核
评分表》和《日常考核记录表》,确保员工的每一个工作细节都能真
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持续改进、不断完善绩效管理工作,员工对绩效管理的认可度逐渐得
到增强,工作主动性和自我完善现象日益显现,员工的不良绩效得到
不同程度的改进。
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