绩效管理亮点.pdfVIP

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亮点一:全员参与、公开、民主,不断完善绩效管理制度体系。 为更加有效的开展好石板箐变电站绩效管理工作,充分调动班 组员工的工作积极性,奖勤罚懒,奖优罚劣,体现多劳多得的原则, 根据超(特)高压运检公司绩效管理办法,结合本站实际,制定《5 00kV石板箐变电站绩效积分制考核办法》。并制定《员工绩效考核 评分表》和《日常考核记录表》,确保员工的每一个工作细节都能真 正纳入考评考核、干的每一项工作都能通过考评得分得以体现。经过 持续改进、不断完善绩效管理工作,员工对绩效管理的认可度逐渐得 到增强,工作主动性和自我完善现象日益显现,员工的不良绩效得到 不同程度的改进。

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