如何做好软件项目的范围管理.pdfVIP

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2023-03-27 发布于江苏
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如何做好软件项目的范围管理项目范围包括项目的最终产品或者服务，以及实现该产品或者服务所需要执行的全部工作。明确规定项目的范畴，即确定了项目的哪些方面是应该做的，哪些是不应该做的。也可以说是产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一，项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。项目范围管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原则、专注于项目的使命、简化和变“成批移动”为“单件流动”。一、项目范围的涵在项目中，”范围”(Scope)一词的涵义有如下两个方面：一是产品规范，即一个产品或