物流承运商讨论会议.pptxVIP

2021年承运同心谋开展、合力创辉煌;; 首先，在这里允许我代表公司， 热烈欢送参会承运商代表到来。 对我公司一直以来大力支持、帮助表示衷心感谢。; 下面请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导有： 董事长兼总经理：叶锦瑞先生、 董事： 陈海芬女士 副总经理\技术中心主任：李昊明先生 总经理助理兼市场部部长：吴孟能先生 质量高级总监： 黎荣先生 财务部副部长：陈丰先生 采购部部长：吴建彪先生 研发技术部副部长兼工程科科长：吴光辉先生 物流市场部部长助理：汪德意先生 生产方案科科长：严渝先生 物流科科员：周文斌、刘琼、闵清云;1.4、承运商清单及情况说明; 交换名片 〔5分钟〕;时间;物流发运目前状况及承运存在问题因素〔一〕;1.1 发货广场天然气站;1.2 平安隐患;致函信;二、我们的物品在承运过程中需要各承运商细心呵护;2.1 承运商对产品质量维护？？？;2.2 承运商对产品质量维护？？？;2.3 质量需要承运商共同维护！！！;2.4 公司退货现场一角剧照;2.5 产品正确捆扎维护; 物流要求 发言人：吴孟能; 三、后续改善思路 ; 为了减少发货现场车辆拥挤，防止造成平安及人生身事故隐患及发货便利，加强物流车辆的标准出入及发货井然有序，特对物流车辆进入发货广场规定如下： ;3.2 我们已在物流发货广场画好停车位，〔停车线〕，请托运部司机按停车位停好 3.3 物流车辆在进入公司大门时，我们保安及物流人员，根据广场停车情况，决定是否进入待装货区〔广场〕，各物流商司机要服从我司保安的安排； 4.4 一旦在厂门口等待，我们托运司机可以在我们门卫保安休息室休息。〔最长等待时间我们不会超过2小时〕 ;3.5 车辆的正确摆放; 3.6 进入装货区司机我们将安排在指定休息区,准备有报刊、书籍、公司简介供司机阅览。 3.7 后续仓库有库存充足的发货产品物流科将及时调度各物流商车辆在上午10:00前到达我方发货广场装货发车，从而解决目前下午发货广场区域拥挤、司机长时间等候及搬运工劳动强度减轻从而到达产品及时、有效、快速发货。 ;3.8 各物流承运商应严格按照我司发货员〔王明、闵清云〕对车辆调配要求〔提前5小时通知各承运商〕，所有发货车辆必须在规定时间内到达我司，超出时间段按1000元/小时罚款，确因其他因素无法到达需提前知会我方。 3.9 所有车辆应按照发货员指定位置整齐有序停放，否那么按100元/次处分。 罚款在当月运费中扣除;2.9 委托书填写;调拔单〔回单〕说明;2.10 车辆出入流程;三、回单、货物托运单核实标准;3.1 运费结算效劳流程;四、合格承运商具备资质;五、承运商评价与选择管理方法;5.1 货物在途跟踪;2021年1—8月物流费用汇总趋势分析〔六〕; 一旦经我们公司 JPC通过，我们与A点承运商〔规模委运、沟通互相机制〕，如何响应我们质量、价格、交付？;我要讲的第三点：;我要讲的第五点：;我要讲的第六点：; Thanks for your attention ! 我的发言完毕，谢谢！