abb公司组织结构案例分析.docxVIP

下载本文档

12
0
约小于1千字
约 2页
2023-03-28 发布于浙江
举报
版权申诉

abb公司组织结构案例分析.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

abb公司组织结构案例分析 ABB公司是一家全球领先的电力和自动化技术企业，在全球范围内拥有160多个国家的客户，并拥有超过134,000名员工。ABB公司的组织结构主要包括以下方面：1. 业务单元ABB公司通过将不同的业务单元归类，在组织架构中实现了高度的专业化和分工。2. 区域/国家管理层ABB公司的区域/国家管理层负责监督各个业务单元的运营，并确保公司的全球战略在不同的区域和国家得到适当的实施。3. 领导团队ABB公司的领导团队由高度专业化的经理人员组成，这些经理人员主要负责在公司所有领域内统筹规划和执行。4. 职能部门ABB公司的职能部门，如人力资源、财务和法务等，负责支持业务单元的运营，同时为领导团队提供必要的支持。基于以上组织结构的分析，我们可以看到ABB公司的组织结构高度专业化，其分散的业务单元体现了公司对各个业务领域的市场理解和关注。此外，由于ABB公司是一家全球性的企业，其区域/国家管理层在公司组织结构中具有非常重要的地位。最后，职能部门的维护和支持，也是ABB公司成功实现业务目标的关键要素之一。总的来说，ABB公司的组织结构，灵活、高效并且高度专业化。这样的组织结构，使ABB公司能够在全球范围内提供高品质的服务，并使其在竞争激烈的市场中保持优越的地位。