2022外贸公司薪酬管理制度.pdf

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2022外贸公司薪酬管理制度 外贸公司薪酬管理制度1 一、组织架构 外贸企业的人力资源管理,销售业务员队伍的建设是人 力资源管理组织架构的重点,围围着如何开拓市场和为销售 业务员的业务开发与业务操作设立相配套的部门,如单证部、 储运部、财务部和其它职能配套部门之外,随着外贸企业业 务的发展,可以依据业务须要将业务部门再细分,同时,也 可以设置更专业化的其他职能部门。比如,在国际市场壁垒 愈加多样化的当今,还应培育熟识国际法规的注册人员,来 完成门槛准入的第一步 ;为紧跟市场的发展趋势和满意客户 需求而设立的新产品研发及其

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