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采购工作流程及控制
一、目的：对采购过程进行规范和控制，在确保采购的产品符合要求的前提下，降低采购成本。
二、适用范围：适用于原材料、辅助材料和其他生产材料的采购。
三、职责
1、采购部负责公司生产所需物资的采购。
2、采购部负责确保采购物资符合要求以及供货的及时率。
3、采购部应根据财务状况合理使用资金。
四、措施和方法
1、采购控制原则：根据采购产品对公司产品质量的影响程度不一，确定不同的控制程度，以确保以
最经济简单的方式实现有效的控制。
2、采购产品的分类：
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