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质量管理体系建立后的改善和改进
从全面质量管理到IS09000 再到现在的6 δ管理，企业在不断探索中希望获
得一个有效的QMS，但由于对某些深层因素没有很好地把握，导致不少企业的
QMS 存在缺陷而难以达到预期的运行效果。 QMS 运行中普遍存在的缺陷主要
表现在：
l 、忽视培植体系运行的文化土壤：
企业依据某种模式( 比如IS09000 族国际标准)建立QMS 时，如果处于浅层
的、被动的而不是深入的、主动的状态，那么建立起来的QMS 很容易与模式倡
导的思想发生偏离。当其结果达不到预想的效果
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