刘俊勇-03成本管理会计 第三章 多维成本概念.pptxVIP

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  • 2023-03-29 发布于浙江
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刘俊勇-03成本管理会计 第三章 多维成本概念.pptx

成本概念、分类及其用途; ; ;章首案例: 玉柴的成本核算体系的四个主维度 广西玉柴机器股份有限公司位于广西玉林市,是中国最大的内燃机生产基地。公司生产用、船用、工程机械、农业机械、发电设备、柴油动力等6大类22大系列2000多个品种的轻、中、重型多缸柴油机。玉柴的成本核算既需要计算公司整体的成本,又需要计算分部门、分车间的成本;既需要计算不同产品的成本,又需要计算不同订单、不同客户、不同地区的成本;既需要计算最终产品的成本,又需要计算半成品、在制品及生产过程中各个环节的成本;既需要汇总的成本数据,又需要分解为料、工、费的成本结构数据,甚至需要分解物料清单的材料成本结构。与广西玉柴类似,北汽福田、徐工集团等制造业公司的成本核算系统中,以下四个维度是必须考虑的:1.成本对象维:建立成本核算体系首先要明确成本对象,成本核算可能的成本对象包括分产品(服务)成本、分客户成本、分(批)订单成本、分地区成本等。2.成本中心维:成本中心是成本核算的基本概念,决定了成本归集的范围,也是确定成本责任的范围。3.成本过程维:绝大多数企业的产品(服务)都是经过多个步骤完成的,分环节和工序进行核算也是成本核算的基本要求。从作业成本的角度看,过程维也就是从活动(作业)的角度进行核算。4.成本结构维:企业需要核算成本的组成结构,比如

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