项目供货、安装和调试方案.docxVIP

  • 3
  • 0
  • 约2.76千字
  • 约 8页
  • 2023-03-29 发布于上海
  • 举报
专业资料整理 专业资料整理 项目供货、安装和调试方案 质量管理的方针、目标和承诺 质量方针 我们的质量方针是:优秀的产品,一流的服务。 质量目标 我们的质量目标是:确保各阶段工作的有效性,把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。 有效性:阶段成果经过严格的确认,确实成为下一步工作的依据。适时:指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。 质量承诺 我们的质量承诺是:我们在工作中严格执行 ISO9000 质量标准。 质量管理的目的和内容目的: 满足用户要求,规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果; 内容: 质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做; 质量控制——监视过程,发现、排除不合格; 质量保证——满足质量要求,取得需方信任; 质量改进——完善、改进质量体系; 专业资料整理 专业资料整理 项目领导小组 项目实施组 供应链 商务 安装 技 术验收质量售后 小组 实施 小组 支 持 小组小组 监控支 持 小组小组 具体供货、安装、调试实施步骤 为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行,整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分 为多个环节。项目实施环节统计如下: 项目环节 实施前期  任务内容简述 任务执行组 设备供 进行商务洽谈,确保项目中所有设备如货 期、安全地到达用户现场。 制定详 根据设计方案,协助项目单位制订设备细 安装实

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档