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2 项目施工进度管理和施工质量管理浅议 [摘要]随着我国建设项目的数量和规模的持续，建设时间要求必须越来越少。项目管理的一个重要方面，施工 过程的管理将直接决定项目本身的完成程度，这与施工过程有关。有效的计划时间管理是提高项目管理水平，节省 投资成本和创造短期改进的重要保证。项目计划的控制水平直接关系到单元建设的效率和成本控制水平。为了实现 进度管理的目标，该项目应据此建立有效的管理策略，并采取改进措施以注重负责任的管理工作，这些工作应符合 切实可行的计划，以改善员工的管理和绩效。制造公司的业绩决定了发展公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势的 权重。由于不可重复性，周期长，鲁棒性和多功能性的特