项目管理概论基础题集.docx

- PAGE 1 - - PAGE 1 - 项目管理概论基础 习题集 1 1 项目管理概论基础习题集 第 1 章 项目与项目管理 一、判断题 项目管理的目标就是按时完成任务。（ X ） 一般民众有时是某些项目的重要利益相关者。（ .√ ） 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。（ X ） 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。（ .√ ） 日常运作总是在很短的时间内完成，而项目必须要跨越数年或数十年。（ X ） 每一个项目阶段的结束必须以某种可交付成果为标志。（ .√ ） 项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。（ X ） 里程碑即是指一个可交付成果。（ .√ ） 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。 （ .√ ） 公民个人可以是项目当事人。（ X ） 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（ .√ ） 项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。（ .√ ） 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。（ .√ ） 项目启动就是开始执行项目。（ X ） 项目计划是项目经理制定出来的。（ X ） 项目控制就是不能改变项目计划。（ X ） 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。（ . √ ） 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（ X ） 项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。（ X ） 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。（ X ） 二、单选题 1．项目是( D ) 。 A．一个实施相应工作范围的计划 B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务 - PAGE 2 - - PAGE 2 - 项目管理概论基础 习题集 2 2 D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是( C )。 A．管理一个公司 B．提供技术服务 C．建设一栋楼房 D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( D )。 A．识别 B．结束 C．执行 D．项目可行性研究4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（ B ）。 A．目标明确性 B．一次性 C．整体性 D．依赖性5．以下哪项不属于项目的组成要素?( D ) A．质量 B．范围 C．组织结构 D．沟通6．项目的特征不包括( D )。 A．一次性 B．冲突性 C．惟一性 D．稳定性7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( A )。 A．特殊性 B．相互依赖性 C．多目标属性 D．生命周期8．项目管理的基本职能包括( D )。 A．项目计划 B．项目评价与控制 C．项目组织 D．以上所有 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( C ) 制定所有的项目计划 B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因 C．与你的老板见面．了解他对项目的看法 D．与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法 以下各项都是项目的特点，除了（ C ）。 有始有终 B. 临时性 C. 重复性 D. 独特性 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ D ）。 项目的发起人 B. 项目的客户 C. 项目经理 D. 项目利益相关者 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ A ）。 逐渐变大 B. 逐渐变小 C. 先变大再变小 D. 先变小再变大 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（ A ）？ 项目启动 B. 项目计划 C. 项目执行 D. 项目收尾 下列表述正确的是（ A ）。 - PAGE 3 - - PAGE 3 - 项目管理概论基础 习题集 3 3 项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积 不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段 失败的项目也存在收尾阶段 项目生命周期是循环往复的一段时间 项目的 “一次性”的含义是指（ B ）。 项目的持续时间很短 B. 项目有确定的开始和结束时间 C. 项目将在未来的一个不确定时间结束 D. 项目可以在任何时候取消 应对项目可交付成果负主要责任的是（ B ）。 质量经理 B. 项目经理 C. 高级管理层 D. 项目团队成员中的某个人 项目中的三大限制是（ C