天然气管道公司分包管理相关制度讲解.ppt

第四十四条 分包工程进度款的拨付 （一）对不按时办理分包工程月、季度进度结算的项目部，公司将停止相应分包工程款的支付。 （二）以上进度结算，在支付分包工程进度款时只作为参 考，不作为支付分包工程进度款的最终依据。各项目部支 付分包工程款时，仍然按照分包合同规定的条款和公司相 关规定执行。 第四十五条 其他方面要求 （一）办理月进度结算和季进度结算，在公司经营管理和 财务核算上具有各自的作用，每季末办理季进度结算时， 相应月份的月进度结算应照常办理，二者并不冲突，不能 相互替代。 第三十页，共七十四页。 （二）在结算期间一致的情况下，项目部报送的季进度结 算金额与相应期间的月进度结算金额累计应保持一致。 （三）跨年分包工程，办理进度结算时，项目部控制部应 与项目部财务部核对上年度已办理进度结算列支成本的 分包工程数据，确保相关数据的准确无误。 第三十一页，共七十四页。 第十章 分包工程结算及工程款拨付的管理 第四十六条 分包工程结算价格原则上不得超过我公司承包 价格中相应部分价格。 第四十七条 分包工程需按合同约定办理进度结算，全部工 程竣工验收后办理竣工结算，项目部要及时做好形象进度 认定、工程量计算、工程质量鉴定及材料实际供应量核定 等工作。 第四十八条 项目部对分包工程结算时，必须严格按照合同 条款，遵循必要的审核手续，不得少漏环节和越级办理； 财务人员在支付工程款时，必须严格对照合同办理，对手 续不齐备的可拒付款项。 第四十九条 工程(预)结算的编制必须齐全、准确、及时。 第三十二页，共七十四页。 施工图预算中定额的套用及费率规定按合同规定执行；工 程量计算表应符合工程量计算规则；竣工资料由分包商报 项目部审核后统一归档。续不齐备的可拒付款项。 第五十条 各项目部要按照分包合同条款进行拨款，没有签 订分包合同及未办理工程进度结算或竣工结算手续（包括 未报送合格的竣工资料）的，财务部门一律不得办理工程 拨款。 第五十一条 分包工程款严格按合同约定执行。分包工程进 度款根据工程进度拨付，分包工程进度款按完成分部分项 工程量计算，由分包单位填报工程进度统计月报表，经工 地代表和项目部控制部部长审核、报项目经理审批后方可 第三十三页，共七十四页。 办理工程进度款拨付（见附件3-表5）。分包工程竣工结算 未按程序审核完毕，工程款支付额度一般不得超过合同（ 含变更合同）总价的70%。竣工验收合格后，留取相应质 量保证金，剩余款额待分包工程结算后根据业主支付情况 及时付清。 第五十二条 质量保证金原则上按分包合同总价的10%扣留 。质量保证金的退还条件参照主承包合同相关条款，应在 整体工程免责期满后退还。 第三十四页，共七十四页。 第十一章 其它事项 第五十三条 对分包商实行交纳HSE保证金的管理。分包 商在签订分包合同或暂定分包合同价格之后，进入施工现 场前交纳HSE保证金，交纳金额及办法执行公司关于《管 道四公司工程项目分包商交纳HSE保证金的有关规定》的 文件。 第五十四条 对分包商实行交纳履约保证金的管理。是否 要求分包商交纳履约保证金，根据工程实际情况在合同中 另行约定 。 第三十五页，共七十四页。 第十二章 附 则 第五十五条 本办法适用于公司国内工程项目的分包，国 外工程项目结合项目实际情况参照本办法执行。 第五十六条 本办法自2010年12月1日起执行。原《管道 四公司分包工程管理办法（2009年修订版）》（管道四 公司经〔2009〕23号）、《关于严禁分包工程再分包或 转包的通知》（管道四公司经〔2009〕190号）、《关于 办理分包工程进度结算的通知》（管道四公司经〔2010 〕34号）、《关于管道四公司分包工程管理办法补充规 定的通知》（管道四公司经〔2009〕89号）同时废止。 第五十七条 本办法由市场部负责解释。 第三十六页，共七十四页。 附件1：分包合同及结算流程审批图.doc 附件2：分包计划表.doc 附件3：分包工程申请及结算填报表格（表1～表11）.doc 附件4：建设工程分包合同 .ppt