施工企业项目成本管理改进研究以中建A项目为例.docx

施工企业项目成本管理改进研究以中建A项目为例 摘 要 我国经济已经从高速增长阶段转向高质量增长阶段，党的十九大报告指出，党高度重视“质量第一”和“质量 强国”战略。建筑行业作为关系国计民生的支柱行业，随着近年来涌入企业的增多而竞争愈加激烈，改变以往“粗 放型发展”的面貌，实现“精细化发展”转型，提升企业竞争力，加强施工项目成本管理成为建筑企业必须面对的 问题。 本文选取中建A项目为案例研究对象，结合全寿命周期成本管理理论、WBS法和挣值法等成本管理方法，对中建A 项目三个阶段存在的问题进行了分析并提出了中建A项目成本管理改进的方案，并从组织、制度和技术三个方面提出 了中建A项目成本管理得以改