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- 约5.19千字
- 约 83页
- 2023-03-30 发布于湖北
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质量意识讲稿;为什么做这次培训;1、质量管理的概念不清.
2、TQM 全员参与质量管理的意识不强.
3、质量管理工作的基本过程不了解.
4、现代质量管理新趋势不了解.;前言;公司怎样才能生存?;客户是上帝,一切为客户着想;前言;前言;前言;前言;产品质量是否达到了顾客的要求?
有没有被退货?
是否存在经常被上级指正或批评?
是否经常要返工?
工作失误,有无给公司带来经济损失?;1、质量方针是公司总的质量宗旨和方向。
2、质量目标指公司在质量方面确定的预期结果。
3、标准、流程是实现方针和目标的要求和具体
做法。;;公司品质管理分布; 生产与品管的关系;前言;课程内容;品质意识宣导;1、质量意识的内涵 ;2、质量意识的作用;1、在主观上追求产品质量更好或工作质量更好;2、严守工作程序;3、时刻关注工作成果;4、下道工序是上道工序的客户;5、生产自己和顾客都满意的产品;6、谁生产不合格的产品,谁就是不合格的员工;7、质量改进是个没有终点的连续性活动,停止就意 味着开始倒退;8、对顾客、对公司负责的工作态度;9、…………;*; 命運的變化鏈
想法改變意識就改變;
意識改變行為就改變;
行為改變習慣就改變;
習慣改變人格就改變;
人格改變命運就改變.;4、观念的转变; 于是,兔子便坐在树下,开始休息。;故事1;“我非常想到那棵
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