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设备采购方案
1、编制采购计划确定合格供货厂商
项目开工报告后，采购副经理配合预算副经理，根据项目主进度计划及设
计计划编制采购计划。在执行采购计划过程中，采购副经理应对采购工作进行
监督和检查，必要时应及时修改计划并报项目经理。计划表详细描述采购实施
主要工作计划与时间。
根据《设备、材料合格分承包方的选择和评定程序》，对外招标前，根据设
备、材料的类别从合格的供货厂商名单中选取推荐供货厂商，经项目经理批准，
必要时征求业主意见。
2、招标、投标评审
向制造厂发出招标邀请，询价书的准备和发送见有关工作程序的规定。设备、
材料询价
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