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施工准备工作的主要内容
来源:建筑企业网 日期:[2007-5-29]
施工准备工作要贯穿在整个施工过程的始终,根据施工顺序的先后,有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质,大致归纳为五个方面;
(1)技术准备
审查设计图纸,熟悉有关资料。检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,各工种之间搭接配合有否问题等。同时应熟悉有关设计数据,结构 特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。
搜集资料,摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料;深入实地摸清施工现场情况。
编制施工组织设计和施工固预算。(2)施工现场准备
建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点.设置永久件的经纬坐标桩及水平桩、组成测量控制网。
搞好“三通—平”(路通、电通、水通、平整场地)。修通场区主要运输干道.接通上地用 电线路.布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填、找平工作等。
修建大型临时设施,包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以及公用设施等。
物资准备
做好建筑材料需要量计划和货源安排。对国家调拨材料都统配物资应及早办理计划指标的申请.对地方材料要落实货源办理订购手续。对特殊材料要组织人员提早采购。
对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作;对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
施工队伍淮备
健全、充实、调整施工组织机构,
调配、安排劳动班子组合。
职工进行计划、技术、安全交底。(5)下达作业计划或施工任务书
明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期,质量和安全要求。
印发小组记工单、班组考勤表。
分配限额领料卡。
以上准备工作就绪后,填写开工申请报告,经有关部门批准后即可开工。
施工准备工作
shigong zhunbei gongzuo
施工准备工作
preparation works before construction
建筑施工管理的一个重要组成部分,是组织施工的前提,是顺利完成建筑工程任务的关健。按施工对象的规模和阶段,可分为全场性和单位工程的施工准备。全场性施工准备指的是大、中型工业建设项目、大型公共建筑或民用建筑群等带有全局性的部署,包括技术、组织、物资、劳力和现场准备,是各项准备工作的基础
单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化,要求做得细致,预见到施工中可能出现的各种问题,
单位工程施工准备是全场性施工准备的继续和具体化,要求做得细致,预见到施工中可能出现的各种问题,
能确保单位工程均衡、连续和科学合理地施工。全场性施工准备
①施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论,并据此组织编制施工组织设计。这是施工准备的中心环节,各项施工准备工作都必须按此进行。
②施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。几个施工单位共同施工的建设项目,由总包单位和建设单位签订总包合同,总包与分包单位签订分包合同,分包对总包负责,总包对建设单位负责,总包和分包之间的职责划分要明确详尽。施工单位要主动协助建设、设计单位做好有关工作,这也是为本身的施工准备创造条件。
③调整部署施工力量。根据工程任务特点,调整施工组织机构,特大的工程项目要组建新的施工机构。部署结集施工力量,既要满足工程进度的要求,又要有利于提高劳动生产率,做到工种配套、人机配套、机具配套,并根据工程布局相对固定施工和劳动组织。
④生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。在新建工业区,这项工作必须提前进行,加工厂要统一规划,分期建设。在原有城市内建设时,则要根据当地建筑构、配件的生产能力进行补充调整,签订供需合同。施工队伍的居住和生活福利建筑, 要最大限度地利用永久性建筑,尽可能减少临时建筑。
⑤确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式,要尽量减少中间装卸环节,充分利用当地已有生产能力和运输力量。地方材料在建筑材料中占很大比重,要特别注意安排好它们的生产和运输。还要根据“产、供、运、用”相结合的原则,经济合理地布置材料堆放场地。
⑥接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。修建现场供水、排水、供电、供热干线、主要道路和防洪工程。要充分利用永久工程设施,尽量少建临时性管线工程。一般要根据先场外后场内,先室外后室内, 先地下后地上的原则,合理安排各类管线工程的施工顺序和进度,尽可能减少管道工程的重复开挖。铁路专用线要和仓库、加工厂等配合建设。
⑦进行建设区域的工程测量、放线定位,设置永久性的经纬坐标和水平基桩,补做必须的现场水
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