从入职时间长短剖析离职 原 因
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从入职时间长短剖析离职原因
员工离职这种现象,在劳动力市场化的今天已经很普遍。从积极的一方面来 说,是劳动力市场成熟的标志之一,对强化竞争和人才意识等有推动作用。但 事务具有两面性,特别是老员工的离职,在大多数情况下实际上造成企业与员 工双输的格局。
Q:HR 为什么要高度重视员工离职现象
员工离职,对于企业而言,损失了熟悉公司业务流程的干将,还损失了业务传 承、新业务机会和客户资源,甚至连在职员工的感受都会受到影响, 由此带来 负面信息传播、业务交接传承不畅、新员工不能胜任的风险, 增加了离职、 招 聘 、培训等各种人力成本; 而对于员工来讲,要冒着新工作不能适应 、文化不 能融合、员工关系不易相处 、晋升机会需要重新争取等未知的风险。
员工离职动因剖析
马云曾经说,员工离职主要原因有两个:钱没给到位;心受委屈了。 马大大说 的确实有理但不全面。员工离职情况复杂,还需要多方面分析。
上表已经说明 :员工进公司两周离职,与 HR 的入职沟通有关; 3 个月内离职, 与不能适应工作和工作内容本身有关; 6 个月内离职,与直接上级有关; 2 年 左右离职,与企业文化有关; 3-5 年离职
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